Le temps du #déconfinement qui s’annonce sera le temps du « faire avec ». Pour l’instant, bon gré mal gré, sur injonction (raisonnable) des autorités politiques et médicales, nous nous sommes appliqués à « faire sans ». Sans proximité sociale, sans rencontres, sans postillons, sans métro, sans réunions, sans fêtes, donc – supposément – …
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A voir le monde depuis le fond de son canapé que l’on n’a jamais autant fréquenté, on forme des vœux pour que cette crise change des choses, voire transforme notre système politique et économique. « Demain sera différent ». « Nous ne recommencerons pas comme avant ». « Il faudra …
Je lisais hier dans le Figaro que pour certains le confinement est une parenthèse dorée, un bonheur. Toutes celles et ceux qui ne sont pas friands d’interaction sociale, les chômeurs qui ne se sentent plus stigmatisés puisque tout le monde est comme eux à la maison, les geeks qui sont devant …
Il me vient parfois à l’esprit, devant certaines personnes, l’image d’un animal. Je pense tout à coup : « cette femme est un serpent, froide, élégante, indéchiffrable » (n’y voir aucune référence biblique) ou « ce type est un ours, il en impose, tu te dis que tu pourrais prendre …
La performance est un constat, elle est donc de l’ordre du résultat. C’est une fin. Mais au fond, ce mot performance n’emmène nulle part ailleurs qu’à l’épuisement. La performance de l’humain sur la planète aboutit à l’épuisement de celle-ci – que dis-je, la destruction pure et simple de la vie …
C’est un sujet qui peut être douloureux pour n’importe quelle équipe, quand un membre du groupe déborde systématiquement son temps de parole et « embolise » les réunions. Vous constatez que la personne en question (cochez la ou les cases correspondantes) : déroule en boucle un discours qu’il ou elle ressert à …
Mon premier « vrai » contact avec ce qu’il est convenu d’appeler le burn- out date d’il y a une quinzaine d’années. Je débutais ma vie de coach, et l’on m’avait sollicité pour animer une formation à la gestion du stress …
Comme si nous n’étions pas suffisamment connectés. Comme si nous n’avions pas suffisamment d’écrans sur lesquels user nos rétines. Comme si nous manquions d’intelligence artificielle et d’automatisation dans nos vies et que nous en voudrions plus, encore plus, toujours plus. Toujours plus de plate-formes pour se connecter, de réseaux sociaux …
Quand on parle de l’efficacité d’une équipe, et que l’on cherche à la mesurer, on peut se fier à des indicateurs variés. Par exemple, un indicateur interne à chaque participant serait : le plaisir que j’ai à retrouver l’équipe pour une séquence de travail en commun. Et l’on pourrait, pour …
Demande d’un manager en charge de plusieurs équipes : – Je veux que nous développions notre transversalité. Chacun a le nez dans le guidon, et nous ne savons pas vraiment ce que font les gens des services à côté. – Quel est l’objectif visé ? je demande. – Fluidifier les …